教育训练管理手册.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 第一章 总则 第一條 目的：为了提高公司同仁的业务水平和职业技能，满足公司发展的需要， 并使教育训练的相关工作规范化、系统化，特制定本制度，以为遵循。 第二條 范围：本手册适用于本公司的各类教育训练活动。 第三條 定义 1. 在工作时间或非工作时间，以公司名义参加的培训、讲座、技术交流、 研讨会、参观等活动，均属于本手册的管理范围。 2. 培训费用是指公司组织或派人参加培训发生的讲师费、报名费、教材费、 培训场租费、参训人员的差旅费及餐饮费、购买培训器材费等费用。 第二章 组织构成及权责 第一條 人力资源部 1. 制定与实施公司年度教育训练计划； 2. 组织公司级别的教育训练项目，包括提报需求、发布讯息、教案确认与 评估、相关部门和个人的激励等； 3. 组织针对职能类(管理、技术、销售、生产、工程类) 、经理和主管员工 的教育训练项目； 4. 内部兼职讲