汽车生产现场管理 第四节 “5S”管理 知识点三:清扫.pptxVIP

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  • 2020-10-07 发布于北京
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汽车生产现场管理 第四节 “5S”管理 知识点三:清扫.pptx

清扫(Seiso)-3S⑴ 定义 清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。⑵ 清扫的目的 清除“脏污”,保持现场干净、明亮。⑶ 清扫的意义 将工作场所之污垢去除,使问题的发生根源很容易被发现,是实施自主保养的第一步,就是提高机器能力。 ⑷ 清扫的要点 自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。 清扫:经常扫除保持清洁。清除垃圾,美化环境设备的轻擦和保养目的:保持现场内干净、明亮;及早发现设备隐患;减少现场的粉尘、化学气体等的工业伤害。清扫——提高素养的方法提早发现异常杜绝设备故障提高产品质量清擦设备清扫设备保养设备堆积的垃圾漏水和漏油抓住改善污染源的头绪地面的清扫印上的轮胎痕迹切削粉末清扫——重新安装集尘护罩砂轮机用来集尘的防护罩不合适清扫——设备加罩板使清扫变迅速通过这种方法可以使清扫变得更加简单快捷在使用切削设备时,碎屑溅到四周清扫——改善现场环境改善前改善后玻璃清擦后,现场变得明亮,视觉感受好,工作情绪高,工作效率高。玻璃上有污垢,工作现场昏暗,视觉感受不好,影响工作情绪。

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