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- 2020-10-06 发布于北京
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中小学校道德学校管理论文
一、中小学校领导与管理实践中存在的突出问题
(一)学校领导目的性价值迷失
学校领导目标作为学校共同体的一个重要部分,它体现着学校组织成员对理想的教育状态的价值追求,
“让人知晓学校正往何处去、为什么、怎么往该处行进” 。作为组织化了的教育机构,学校中的任何活
动包括学校管理活动都不能偏离教书育人这一主旨,都是为了人的自由而全面发展,提高师生的生活质
量,并为个人和社会的发展提供良机。学校领导目的的实现往往要通过诸如知识教学、制度管理等工具
性价值的运用。但是,在当前的中小学校领导与管理实践中,工具性价值取代了目的性价值。最突出的
表现就是许多学校忘记了学校最本真的目的和使命,更多关注直接的教与学,关注与升学相关的科目,
以考试成绩评估学生和教师,盲目追求升学率成了学校管理的终极目标,教师、学生反而成了实现高升
学率的工具,学校领导的目标价值严重异化了。 “教育是人的灵魂的教育,而非理智知识和认识的堆
集。”而 “近一个世纪以来的教育的主要宗旨,只是教人去追逐、认识、掌握、发展这个外部物质世
界,着力于教会是 ‘何以为生’的知识和本领。……放弃了 ‘为何而生’的教育……”当用于达成目的
的手段变成了目的本身,其结果就是强调把事情做正确,而牺牲做正确的事情。
(二)过分倚重科层化
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