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如何投标
1、建设部门颁发的对应施工资质
2、建设部门颁发的安全生产许可证
3、信息渠道,最简单粗暴的就是国家指定的那5 大媒体,还有你目标市场省一
级指定的公共资源交易信息网站(一般是各地的省公共资源交易中心网站)以及
以上渠道的各种会员(想做投标就先抱着钱和资料到各地去注册吧)
4、首先做造价的人,造价分土建和安装,根据你公司资质和目标市场配置,至
少要是造价员(带章,指这货的章需要注册到你公司)根据我的经验,一般这类
人起码要有 7 到 8 年的造价经验我才敢给他做中标单位的报价。
5、工程性人员,这个人根据情况而定,他的主要工作是考察项目的工程可行性(比
如工期是否可行,某些特殊技术要求是否能达到)做施工组织设计(施工组织设
计一般情况都是找个文职人员在网上找个蓝本修改,由工程技术人员审核,但是
高手过招就在施工组织设计中做文章)另外就是踏勘现场。
6、事务性人员,简单说就是文秘。她主要负责杂务,如报名、做投标文件资信
部分,以及接洽内外等事物。很多企业不重视这个人,其实这个人很大层面上决
定投标成败以及一个企业投标的能力。一般强调用女性,首先对外女性有亲和力,
招标代理或者招标人不会太为难她,其次女性细心,这个工作必须要细心,而且
需要平常做很多准备工作。
7、个人证书:建造师(他的毕业证、职称证、建造师注册证等);技术负责人
证书(职称证书、毕业证等)九大员证书。还有他们的社保。
8、业绩,合同和竣工验收报告等
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工欲善其事先利器
人员 :
建造师:手上至少有 5 个建造师,以及他们完善的投标资料,而且这五个人
最好不要都是一个专业,除非你们的施工资质很特别。
一个建造师包括的资料有:建造师证书(注册证)条件允许把他的执业证书
也留一个扫描件以及他的建造师章,至少有一个建造师的章在你手上、安全 B 证、
工程师证书、毕业证、工程业绩(包含合同,竣工验收资料,项目经理委任书等),
以及社保证明(每月没事就去开);
技术负责人: 这类人主要是工程师,以上建造师资料除了建造师证书和安 B 证
以外,其他都一样有。
九大员:同建造师一样,只是他们有的证书是九大员证书,但是安全员除了
安全员证书外还要有安 C 证。
其他人员:为了应对各种装怪的招标人文件(我个人其实很鄙视用人员来排
斥潜在投标人的,这种方法早在 2010 年前就用烂了,以后都不玩这种底端手段
的)。把公司所有人的有的稀奇古怪的证书全部收集起来,包括他们的毕业证,
特别是财务人员,他们的证书使用率用的比较高。其次,给公司所有人都把工程
师或者助理工程师证书都给办了,把所有专业都办下来。
以上所有人员的证书建档分复印件、扫描件、原件(很多原件一般不会交给公司,
但要保证用的时候就能拿出来,公司多少也给别人补助点不死抠,有时候一个证
书可以憋出你的尿来)
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企业资信
企业证书:资质、营业执照、组织机构代码、基本账户,国税地税本本,还有些
行业资质,一切能搜刮到的证书都收集起来。
企业业绩:合同、中标通知书、项目部任命文件,竣工验收资料等。
以上资料依然是分三件(复印、扫描、原件)建档。
另外,企业证书资质,法律规定能做多少个副本就做多少个。
常用文书
授权委托、介绍信等资料都准备好原件,需要的时候立即盖章就用,如果单
位比较重视你部门甚至可以预先盖好这些空白原件,随时带在身上。
注册
各省、各地很多交易中心都要求投标企业注册(其实就是地方保护)一个省
有多少个市,有多少个县他就有可能要注册多少个地方,平时没事就带着以上资
料和钱去注册。
标书蓝本准备
每种不同招标文件对应的投标文件空白蓝本都要准备,各种施工组织设计没
事就在网上下载下来修改入库。到真做投标文件时就用蓝本直接改。
然后是你手上的几个人的日常
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造价,对这货别吝啬,一个能做中标报价的人你给他 2 到 3K 工资,他不泄
露你的报价才怪。我们这的行情,这种人年薪基本保证 10 万+,而且必须给他项
目提成,很多企业投标负责人就是做造价的。另外基本的报价软件和定额这些你
必须给他准备好。
事务秘书,这块我是分了两个人,一个是外务两个是内勤,内勤日常有以下几大
工作:
1、资质证书准备和建档,就是本条以前所有资料的储备;
2、信息监测,每天刷招标信息发布网站,收集招标信息,以及中标结果公示,
之后会有个市场分析报告,这个工作是我自己在做,需要做很多对比分析图标,
最后一个月形成一个报告交给公司经理;
3、同行监测,我们是以本省
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