1389编号招标代理服务及实施方案.pdfVIP

招标代理服务及实施方案 一、招标代理服务 1. 人员到位 为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。我 公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结 构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责 本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活 动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真 实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提 供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质 量保证措施并做出服务承诺。 2. 遵纪守法 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循 “公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各 投标单位的合法权益。 3. 质量保证 为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》 和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照 ISO9001 质量标 准的要求进行整个招标过程的质量控制。 4. 限时服务 对于业主的意见和要求，我们在 24 小时内响应，积极解决业主所提出的问 题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核， 分析和改进。 5. 保密 在整个招标过程中严格保密。报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标 人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密。不泄露因工作需要而接触到的 建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。 严格执行项目负责制，不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的 交流过程中有专门负责。 6. 廉洁自律与独立 为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理项目组必须建立廉洁自律 制度，并主动接受业主、公司的监督检查，公司定期对招标代理项目组人员进行 有针对性的检查和教育。 二、招标代理实施方案 1 .附件：企业组织机构框架图 董事会 总 经 理 技术、质量副总经理 生产、经营副总经理 总工程师 技术经济专家库 综 合 部 业 业 业 招 工 项 人 行 务 务 务 标 程 目 力 政 一 二 三 代 咨 管 资 务 办 部 部 部 理 询 理 源 公 部 部 部 三、 招标代理方法内容和措施 （一）招标代理工作制度 1、 招标代理质量控制制度 （1）为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投 标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照 ISO9001 质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。 （2）我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或 其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能 指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就投标人资格 预审、编制招标文件以及一些合同条款的基本原则进行解释、宣传和指导，包括： 竞争与非歧视性原则；公平、公正、公开及诚实信用的原则；经