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ERP 实施经理怎么做 ――ERP 项目管理要素 Checklist 本文档所载信息和意见仅供参阅。本报告并不提供量身定制的管理信息化咨询建议。报告的撰写并未考虑到企业 的具体状况。本报告所探讨的问题可能不适用于所有企业。AMT Group建议企业根据自身的状况和目标确定具体 的战略措施。 ■ 资源中心 ■ 教育培训 Resources Center Education Training ■ 管理咨询 ■ IT 服务 Management Consulting IT Service 编者简介 何彩虹，AMT 高级顾问。 何彩虹长期从事企业 ERP 系统的建设与研究工作。她曾工 作于我国最早实施 ERP 系统的北京第一机床厂，并熟悉和 掌握多家著名国外软件公司的 ERP 产品。曾为三角轮胎、 昆明钢铁、中联重科、沈阳三菱、北京第一机床厂等企业提 供包括培训、解决方案、系统实施、项目评估等方面的工作。