人力资源管理师四级知 识点.pdfVIP

薪酬： 1、 结构工资制也称为： 多元化工资、组合工资、分解工资； 2 、 福利包括： 带薪年假和各种社会保险； 福利分为： 法定福利 （五险一金、 法定带薪假日、 特殊情况下的工资支付）和企业福利（工作餐、交通服务、企业带薪年假等） 。 3、 特殊情况下的工资支付包括： 婚假工资、丧假工资、探亲假工资。 4 、 收入： 员工获得的所有报酬（薪资、奖金、津贴、加班费等总和） 。 5 、 奖励： 员工超额劳动的报酬。 6 、 工资： 按工时或完成产品件数计算员工应获得的报酬。 （包括计件工资和计时工资） 。 7 、 薪酬关系实质是： 雇佣关系（前提） 、交换关系（劳动交换） 。 8 、 企业薪酬制度的设计与完善包括： 薪酬结构完善（即调整不同员工薪酬项目的构成） 、 薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计。 9 、 最适用于销售人员的工资制度： 销售提成制。 10、 技术等级工资制的确定原则包括： 劳动复杂程度、繁重程度、工作责任大小；由 工资等级表、技术等级标准、工资标准三项构成。 10、在技术等级工资制中， 工种等级线 是用来确定各工种起点登记和最高等级的等级线。 11、结构工资包括： 基本（基础）工资、职务（岗位）工资、技能工资、年功（工龄）工资、 奖励（效益）工资。 12、计件工资制中， 劳动定额 规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度； 工作等 级是计算计件单价的基础。 13、直接薪酬包括： 基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等（不包含福利） ，一般按现 金形式支付； 间接薪酬包括： 社会保险、员工福利、股票期权等，一般按非现金形式支付或 延期支付。 14、 绩效评价等级： 卓越、优秀、合格、基本合格、不合格，将员工的基本工资上下浮动 10%。 15、最低工资率： 单位劳动时间的最低工资数额。 16、法定平均月工作时间： 20.83 ；日工资 =月工资标准 /21.75 （月制度工作天数） 17、工资线愈陡，各等级之间工资差距 愈大 。 18、法定节假日工作的员工得到的加班工资属于 补贴 。 19、津贴和补贴的特点： 单一性、灵活性、补偿性。 20 、有薪节假（带薪假、探亲假、节日、事假等）属于： 经济性福利 。 20 、经济性福利： 除了工资和奖金外，对员工提供其他的经济补助的福利（包括：住房、交 通、饮食、 教育培训、 医疗保健、 有薪节假、 文化旅游、 金融性、 企业补充保险和商业保险、 其他生活性） 。 21 、非经济性福利： ①咨询性服务（法律、心理健康等）②保护性服务（平等就业权利、隐 私权利） ③工作环境保护（实行弹性工作时间、缩短工作时间、参与民主化管理） 。 22 、分配：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即 国民收入的分配（国家与企业 之间的分配、企业与员工之间的分配） 。 23 、薪酬管理的原则： 对内公正性、对外竞争性、对员工激励性、对成本控制性、对法律法 规合法性。 24 、工作岗位分析与评价 ，是制定科学合理的