房地产企业部门组织结构与责权.pdfVIP

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  • 2020-10-06 发布于北京
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房地产企业部门组织结构与责权 1 总经理办公室组织结构与责权 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 总经理办公室主任 经理级1 人 主管级3 人 秘书长 档案室主管 法务主管 机要秘书 秘书 档案管理员 法务专员 根据实际而定 1.协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务 2 .根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰 写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施 3 .参与企业发展规划的拟订、年度经营计划

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