项目部劳务实名制管理计划书.pdfVIP

铜盘中学体艺综合楼 项目劳务实名制管理 计划 年 月 日 1 目 录 一、项目工程概 况………………………………………………………3 二、做好农民工进场施工前的各项手 续………………………………3 三、确保考勤工作的有效 性……………………………………………4 四、工资发放及时、到 位………………………………………………5 五、签 班组长及工人进场承诺书及退场确认 书……………………5 六、项目部施工现场布 置………………………………………………6 2 七、“劳务实名制”管理人员联系方 式………………………………6 一、项目工程概况 3 本工程位于鼓楼区铜盘路 261 号铜盘中学内，新建体艺综合楼， 总建筑面积 7548.70 平方米。为地下一层，地上六层铜筋混凝土框架结 构。建筑工程设计等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级地 下一级、地上二级，设计使用年限为 50 年。 新建体艺综合楼，总建筑面积 7548.70 平方米，项目工总工期为 300 天。 二、做好农民工进场施工前的各项手续 1、做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关 键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。 2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人 员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理 IC 卡，但其他手续办 理完成以 7 天为管理底线。 3、《劳动合同》是国家《劳动合同法》明文规定要签 的，但建筑行 业农民工群体执行普遍不好，但涉及到劳务纠纷时，政府是依照《劳动 合同》办理。 《班组承包协议》不同于集体合同，是民间行为，目前阶段以及政 府为了维稳，该协议是不受法律保护的，但大部分老板与作业人员在 4 建立相互信任、协商的基础上，基本上都是按照班组承包协议办理结 算。 4、安全入场教育及考试等也是《劳动合同法》中要求施工企业做到 的 。 5 三、确保考勤工作的有效性 1、采取以门禁系统考勤为主，劳务企业的劳务管理员人工考勤 为辅。 2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的关键是：现场封闭 管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。 3、每周至少一次将考勤记录让劳务作业人员签认。 4、充分发挥门禁系统的功能 ①充分发挥单个 IC 卡存储信息的唯一性，通过 日常监督管理， 及时发现施工人员的流动性。 ②发挥考勤系统拍照功能，及时发现 IC 卡持有人与卡信息不 符问题。 四、工资发放及时、到位 1、分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按 月支付劳务人员工资。分包队伍向作业人员支付工资时，项目部必须 监督发放，并保留影像资料备案（每一个班组每次至少一份有效的影像 资料）。 6 2、分包队伍按月向项目部提交经劳务作业人员本人签字认可的工 资发放表，项目部应对其进行审核，并留存备案。 五、签 班组长及工人进场承诺书及退场确认书 1、各班组人员进场前，项目部负责与各班组长及工人签订进场 承诺书。要求班组长按照“项目实名制”具体要求，积极配合项目部开 展工作，如实登记班组工人出勤表。要求工人知悉公司的各项规章制 度、项目告示牌和权益维护牌上公示的各项内容，配合公司落实“项目 实名制”各项工作。