模拟公司创业实训 公司架构划分 KC020A161公司架构划分.pptxVIP

国家级创新创业教育教学资源库公司架构划分主讲人：卜晓斌金华职业技术学院总经理办公室 目 录市场管理部人力资源部CONTENTS计划财务部国家级创新创业教育教学资源库01总经理总经理管理权限：对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施总经理拟订公司内部管理机构设置方案主持公司经营班子日常各项经营管理工作全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定总经理7.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展8.提请聘任或者解聘公司各部门经理9.签署日常行政、业务文件总经理负责处理公司重大突发事件负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作行使公司章程和董事会授予的其它职权国家级创新创业教育教学资源库02办公室主任岗位认真制定执行市场的各项规章制度办公室日常管理工作，根据办公室各岗位职责要求，协调办公室人员完成本岗位工作各部门间工作的协调工作，处理部门间的工作纠纷，并上报总经理督促各部门按总经理及市场管理要求完成工作任务主任岗位主任岗位负责办公用品的采购监督并考核各部门规章制度流程的执行情况，做好记录做好行政后勤服务工作配合计划财务部做好资产的管理、资产采购工作主任岗位负责来访客人的食宿安排和接、送等工作总经理交办的其它任务主任岗位行政文秘负责各种文件、报刊杂志和教职工各类资料的收、发、订、登记及相应处理负责各种汇款、包裹、特快专递、掛号、信件等的收、发、登记及相应处理负责各种资料的复印及相应核算行政文秘行政文秘负责会议室的管理及会议记录负责公司日常文件的校对负责外出活动事宜的联络和安排完成领导交办的其它行政工作行政文秘公关文员负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。 参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。 负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 公关文员公关文员负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。 负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。 负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。 公关文员国家级创新创业教育教学资源库03市场管理部市场管理部经理岗位对本市场及周边市场做详细的调查了解，负责市场现场的管理工作完成市场招商工作及新的商户的引进工作制定市场管理的规章制度、业流程，并监督执行市场管理部经理岗位对部门内员工的管理，工作安排任务分配，录用考核，及部门内各种人事行政事务的管理建立与市场其它部门的良好合作，共同配和完成市场管理各项工作处理市场各种纠纷及突发事件，并及时向市场总经理汇报处理结果市场管理部经理岗位食品安全计量衡器车辆市场交通市场管理部经理岗位8. 商户信息资料的收集整理，建立商户档案，为商户考评提供依据9.处理商户投诉，及时解决商户的合理性要求，与商户保持良好的合作关系10. 负责市场企划推广及会展营销工作11.市场总经理交办的其它任务营销员岗位根据部门工作计划，制定本人所负责工作月、周工作计划并加以实施负责编制月、周工作总结并及时提报负责拟定所负责行业/地区市场营销工作的开展，对市场营销方案的分解、执行负责采购商信息的搜集及信息的及时反馈营销员岗位负责与合作伙伴的联络、沟通及有关工作的对接，并保持良好沟通关系熟练掌握木耳及与木耳相关的知识及资料负责与市场有关资料的搜集、整理，及时掌握市场商品供求信息负责采购商的洽谈及跟踪服务，协助采购商完成采购流程营销员岗位坚持招商原则，不得随意对客户进行承诺9保守商业秘密10配合其他部门的有关工作11配合部门负责人完成会展营销现场布置12营销员岗位配合部门负责人完成企划推广工作完成上级安排的其他任务。市场管理并严格遵守并执行市场各项规章制度和有关规定负责市场交易场所的现场管理工作，维护现场秩序负责执法部门及相关对市场的相关检查监督交易过程，协调交易过程中出现异常问场管理负责现场投诉的受理与处理工作负责对进出入市场的车辆的管理工作市场各种活动组织的配合与协调工作协助物业部门对市场的消防、安全等管理工作协助财务部门对商户各项费用的收取工作市场管理负责管辖区域商铺的租赁和新客户的开挖收集客户信息、意见，对市场形象提升提出参考意见负责市场客户资料的管理、归类、整理、建档和保管工作上级安排的其它任务家级创新创业教育教学资源库04人力资源部经理岗位制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗