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- 2020-10-06 发布于浙江
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第一节 总经理
考核指标
考评上报/ 内
指标类别 指标项 考评方法 考评主体
容
保证公司年 是否达到董事会
销售收入
度经营目标 下达的销售收入 董事会
10%
的实现 指标
是否达到董事会
满足股东盈
利润额10% 下达年度利润指 董事会
利性要求
标(否决性指标)
是否达到董事会
市场 占有率 保证长期利
下达的市场 占有 董事会
任务绩效 10% 润的实现
率的指标
80%
保证合理的 应收账款周转率
应收账款 现金流量, 销售收入/ 当年
董事会
10% 防止财务危 平均应收账款:
机 大于次
董事会下达
重要任务完 的其他任 任务 目标与完成
董事会
成率10% 务,如上市 情况对比
等
保证公司预 不超过董事会批
预算控制4% 董事会
算的计划性 准预算
大学以上学历人
合格证公司 员、中级以上职
关键人员流
人才的稳定 称人员、主管职 董事会
管理绩效 失率3%
性 务以上人员流失
10%
率低于 %
提高生产效 劳动生产率(
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