业务人员管理制度.pdfVIP

总 则 一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。 二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。 三、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才 能得到充分的发挥。 四、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前， 销售团队成员必须服从和遵守。 五、本制度自制定之日起开始执行。 管理体系管理体系 管理体系管理体系 一、 指挥系统 1.销售部实行经理负责制。 2.指挥的原则 （1）服从的原则 下级须服从上级的指挥，没有服从，就没有管理。 （2）一个上级的原则 每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报 告。但上级可以越级对下级的工作内容进行检查。 （3）逐级的原则 上级对下级可以越级检查，不能越级指挥 （特殊情况除外）。 下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。 3.指挥的形式