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什么是麦肯锡 7S 模型？ 什么是麦肯锡 7S 模型？ 麦肯锡 7S 模型 (Mckinsey 7S Model) ，简称7s 模型，是麦肯锡顾问公司研究中 心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的 情况，包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工 （staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values）。7s 模型既包括企业中的 “硬件”要素，又包括企业中的 “软件”要 素。战略、结构和制度被认为是企业成功的 “硬件”要素，而风格、人员、技 能和共同的价值观被认为是企业成功经营的 “软件”要素。 麦肯锡 7S 模型的主要内容 7S 模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构 (Structure) 、制度(System) 、风格(Style) 、员工(Staff) 、技能(Skill) 、战 略(Strategy) 、共同价值观(Shared Value) 。也就是说，企业仅具有明确的战 略和深思熟虑的行动计划是远远不够的，因为企业还可能会在战略执行过程中 失误。因此，战略只是其中的一个要素。 在模型中，战略、结构和制度被认为是企业成功的硬件，风格、人员、技能 和共同价值观被认为是企业成功经营的软件 。麦肯锡的