某公司2013年人力资源绩效考核方案.pdfVIP

  公司 2013 年绩效考核方案 第一章 总 则 第一条 为进一步健全公司业绩考核体系,完善公司激励和约束机制,更 好地落实经营管理责任，全面完成公司董事会下达的2013 年经营管理目标， 结合公司经营管理的实际，特制订本方案。 第二条 坚持以公司薪酬体系为指导，以绩效考核为手段，突出项目部利 润中心职能，强化部门管理职能，树立理顺机制谋发展、强化管理增效益的 经营理念，本着责任与利益统一、考核与奖惩统一、分级管理与总体策划统 一的原则，以指标考核为主，严考核、硬兑现，努力做到奖得有理、有据， 罚得心服、口服。 第三条 本方案规定了公司各单位和个人业绩考核的原则和操作方法，明 确了绩效考核的内容和标准，规范了各级考核程序和兑现办法。 第四条 本方案适用公司各部门、项 目部及所属单位和个人的考核。 第二章 考核指标体系 第五条 结合公司经营管理实际情况，公司绩效考核体系划分为三个