论管理咨询常用分析工具——之环境分析工具波特五力模型.pdfVIP

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  • 2020-10-06 发布于北京
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论管理咨询常用分析工具——之环境分析工具波特五力模型.pdf

PIT_ZXI493_032901_DD_v1 论管理咨询常用分析工具 ——之环境分析工具波特五力模型 0 PIT_ZXH244_022601_DD_v1 波特五力模型介绍 波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分 析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。 根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是 在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行 业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价 的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综 合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利 潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收 益的能力。

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