培训管理制度(1).pdfVIP

培训管理制度 JTTY-105B 1.目的：为规范集团员工培训管理，透过有计划的系统培训，促进公司培训工作持 续、系统、有效地进行，通过知识、经验、能力的积累、应用与创新，提高员工素质、 技能与工作绩效，达成企业经营目标，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于公司组织安排的各类培训活动。 3.主要内容： 3.1 定义 3.1.1 特定人员：指在特殊工作岗位从事特种工作的人员，包括品质检验员、内审 员、仪校人员、精密量测仪器操作员、电焊工、叉车司机、油漆工、电工和国家法律规 定的特种工作人员，该部分人员原则上应持《特殊工种证》或《职业资格证》上岗。 3.1.2 一般人员：指计件员工、职员及无管理职能的管理员，包括班组长、文员、 品管人员、业务员、保安人员等非管理人员。 3.1.3基层管理人员：指各部门有管理职能的管理员、主管级管理人员。 3.1.4中高层管理人员：指各部门正、副经理（厂长）及以上管理人员。 3.2 权责 3.2.1 人力资源部 3.2.1.1公司培训体系的整体规划，培训管理制度的制定及修