高速公路三大体系框图.docVIP

质 量 管 理 体 系 质 量 管 理 体 系 组 织 管 理 施 工 管 理 制 度 管 理 选用技术管理人员、合格技术工人 编制施工组织设计、工程进度计划 工程原材料、预制构件、半成品的质量检验 施工机械设备、仪表性能质量的检测 临时工程、施工现场环境质量检测 施工准备阶段 施工阶段 竣工阶段 分项工程质量检查 分部工程质量检查 工程交工验收、业主签发交工证书 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 施工技术、质量保证措施交底 工序交接质量控制 工程质量自检控制 质 量 责 任 制 开 工 报 告 审 批 制 设 计 文 件 复 核 制 分 阶 段 技 术 交 底 制 物 资 设 备 检 验 制 隐 蔽 工 程 检 查 制 工 序 交 接 制 分 项 工 程 质 量 评 定 制 验 工 质 量 签 证 制 质 量 教 育 检 查 制 质量管理领导小组：项目经理 技术室：施工技术、 计划、工程调度 物资室：负责材料采购、 供应、保管及对分供方的评价 设备室：负责机械设备使用维修 质检员：负责质量控制、检查评比、 信息反馈 试验室：负责材料试验、配合 比、试件检查、土工试验 办公室：负责宣传教育、培训 操 作 工 人 质 量 责 任 制 专 职 质 检 员 质 量 责 任 制 生 产 班 组 长 质 量 责 任 制 专 业 工 程 队 长 质 量 责 任 制 设 备 工 程 师 质 量 责 任 制 专业工程师质量责任制 质 检 工 程 师 质 量 责 任 制 项 目 总 工 质 量 责 任 制 项 目 经 理 质 量 责 任 制 工程质量管理 工程质量管理体系框图 分析准备 分析准备 安全方针：安全第一，预防为主 安全目标：杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车重大责任事故；火工品及压力容器安全事故 安全领导小组：项目经理、项目副经理、安全总监、总工程师、各业务部门主管 安全教育制 1.开工前安全制度教育 2.新工艺教育 3.特殊工种培训 4.技术交底教育 5.安全问题通报 6.领导干部安全教育 上级领导检查 项目部检查 施工队 定期检查 施工中 班组检查 1、岗前安全讲话 2、兼职安全员检查 3、交接班制度 4、三检制 5、制度上墙 6、配戴安监袖标 班组安全制度 逐级上报 事故处理 奖惩制度 1.项目部月兑现。2.施工队旬检查奖罚。3.班组每周自评 不断总结、确保安全 安全监督检查 安全保证体系框图图 安全保证体系框图 图12-2 安全保证体系框图 环境保护、水土保持保证体系框图各工区环境保护、水土保持实施小组各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、合理安排生产、减少对环境干扰。2、制订各项环保技术措施。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。1、制定项目环保措施、环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。4、组织环保和文明施工培训和考核。设备物资部部长主管生产副经理项目总工程师项目经理1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。安全质量部部长1、财务部门保证环保工作所需经费。2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。财务部部长、综合办公室主任 环境保护、水土保持保证体系框图 各工区环境保护、水土保持实施小组 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作 1、保证按要求贮存和堆放材料。 2、对有毒有害危险品严格管理。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按操作规章作业。 1、合理安排生产、减少对环境干扰。 2、制订各项环保技术措施。 3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 1、制定项目环保措施、环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 4、组织环保和文明施工培训和考核。 设备物资部部长 主管生产副经理 项目总工程师 项目经理 1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 安全质量部部长 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。 财务部部长、综合办公室主任