战略分析SWOT分析-质保.pdfVIP

下载本文档

9
0
约1.97万字
约 32页
2020-10-09 发布于山东
举报
版权申诉

战略分析SWOT分析-质保.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

上海众力汽车部件有限公司 SHANGHAI ZHONGLI AUTOMOBILE PARTS CO., LTD. 质量保证部部门自述目录目录2 部门组织机构图3 部门主要职能模块4 部门职能、工作流程、部门业绩评估5～7 部门SWOT分析8～9 改进计划10 部门对公司管理和与其他部门之间配合的评价11 部门愿景、资源需求和支持12 2 质保部组织机构图质保部经理部门助理客诉工程师品证主管 SQE 品检主管质量工程师 FQ 测统 I 计表面硫组硫 C 试计 Q 量处理化装化 OQ 专员 C 管车间车车后 C 员理 IPQC 间间检员 IP IP 验 QC QC 员新产品计量客诉体系统计部门硫化后硫化组装测试岗位名称经理品检主管质量工 OQC SQE IQC 管理工程师专员员助理检验员 IPQC IPQC 专员程师员蔡礼常金郑红孙绪兵陈清明超张立姓名胡建生陶盛朱腾玉马杨艳常金凤杨庆波陈