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项目培训学习总结 【篇一：项目管理培训心得总结】 项目管理培训心得总结 通过此次两天的培训达到了整个项目从开始立项分析，计划安排，任务分 解，计划实施至最后的项目验收整个一个流程的熟悉。中间各个环节的具 体内容，注意事项，方式方法也都有了一个大概的明晰。基本上就一个项目 的认识上上了一个层次，这里培训只作 一种方式方法的灌输，后面在实 际工作中还要区别对待，融会贯通。但是就杨飞老师讲解的一些关键点在 工作中还是有必要去照做的。比如在项目（事情）的计划上，由大及小的步 骤去安排，设立项目阶段的里程碑，任务分解对事不对人，具体的实施那就 按照任务分解也就水到渠成了。 种平衡的艺术，一点不错。课程上学的是手段是工具，毕竟人才是最关 键的，管理好项目就是要管理好人。把项目成员团结在一起做事情是关键 点。但是在实际中做到这一点是很难的。不过我们可以通过课程上讲到的 一些方法，辅助去开展工作。比如愿景描述，激励，工具的使用，承诺书，私 下的沟通等都可以很好的把项目管理做好。 虽然作 一名测试工作者，在项目中是一个从事产品质量把控的工作，能 够深刻理解这个项目的流程，对做好测试工作也是有帮助的。如在平时的