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八百客针对汽配行业管理现状提出的解决 方案 1 八百客针对汽配行业管理现状提出的解决方案 一、汽配行业概述： 中国汽车工业经历了数十年的发展、 演变。 今天已成为全球 整车和零部件生产的重要基地。 同时， 汽车零部件行业作为汽车 产业链中的关键部分， 更被预测为今后若干年快速发展的行业之 一。 目前世界上汽车、 汽车零部件行业巨头都已进入中国， 中国 汽车工业新的产业格局已经形成， 中国民营企业崭露头角， 自主 研发开始启动， 相当一批具备较强综合实力的大型零部件生产企 业（集团） 涌现，开始进入全球采购配套体系， 进入世界 500 强。 随着整车制造的增长， 汽车零部件行业发展空间巨大。 整车的销 售持续增长、 但由于市场环境的不断变化， 竞争的加剧以及原材 料、能源、人力等成本上升，整车利润水平在下降，为了生存， 主机厂不断向供应商转移经营风险和成本压力。 汽配行业的主要 问题是进销存方面的问题。 二、汽配行业进销存方面存在的主要问题： ?货品种类繁多，盘点及库存控制难度大 ?经营方式灵活，价格及资金管理难度大 频繁的临时调货和先出后进造成成本核算的困难 总分店管理模式，门店管理薄弱、监管力度不足 三、八百客汽配行业解决方案简介 针对上述主要问题， 八百客开发出了专门的解决方案。 总的 来说，八百客汽配行业解决方案是一套包含成功的管理思想和管 理方法的企业管理软件系统。 系统业