绩效管理与绩效管理考核新规制度.docVIP

绩效管理和绩效考评制度 总则 第一条：为加强企业对职员绩效管理和绩效考评工作，特制订本制度。 绩效管理和绩效考评宗意在于： 考察职员工作绩效； 作为职员奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理依据； 了解、评定职员工作态度和能力； 作为职员培训和发展参考； 有效促进职员不停提升和改善工作绩效。 第二条：绩效管理是指上级为了不停提升和改善下属职员职业能力和工作业绩所做一系列管理活动。 第三条：绩效考评是指上级对直接下级工作结果进行定时评定，是绩效管理一个关键步骤。 第四条：绩效管理和绩效考评是各级直线管理者不可推卸责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面支持。 第五条：职员绩效管理和绩效考评档案，是企业关键人力资源管理基础性 材料，必需妥善保管。 第六条：本制度要求绩效管理和绩效考评对象包含企业内全部正式签约职员；试用期（见习期）人员考评，不属于本制度范围，由企业招聘和录用制度做出具体要求。 第七条：本制度要求绩效管理和绩效考评责任主体是各职位直接管理者，不采取全方位考评方法，但上级管理者拥有职员考评结果调整权力。 第八条：各级管理者必需强化对绩效管理和绩效考评观念，牢靠树立绩效管理和绩效考评责任意识，包含： 职员业绩就是管理者业绩； 各级管理者是职员责任最终负担者； 不停提升和改善下属职业能力和工作业绩，是管理者不可推卸责任； 在绩效管理和绩效考评过程