统一标准农田新项目施工组织设计.docVIP

第一章 施工总平面部署及对应文字说明 （一）技术准备 （1） 会同业主、监理做好进场工作，具体复核原始座标、高程；部署、检验多种临设放线定位工作。 （2） 熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图，了解施工图设计意图，全方面熟悉、掌握施工图纸全部内容。 （3） 编制施工组织设计和施工方案。说明施工工艺和关键分项施工方法，劳动力组织和进度控制安排，编制质量、安全、进度确保方法。搜集以前施工经验性资料，针对本工程特点和难点，编制切实可行分项施工方案。 （4） 技术交底，在工程开工前，技术责任人应组织参与施工人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作关键点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即企业技术科向项目部全部管理人员总体技术交底，项目技术责任人向施工员、质检员、预算员、各班组长进行技术交底，班组长接收交底后要组织班组工人进行学习交底，认真落实实施。 （5） 编制施工图预算。掌握施工图和相关技术资料，按施工要求分类计算工程量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，满足施工管理需要。 （二）生产准备 （1）施工现场平面部署： 依据现场踢勘结合本工程实际情况可知，本工程现场料场、项目部、库房关键设在周围村落，设办公室、仓库、宿舍及临时食堂，。我们将对施工现场进行科学策划，按黄石地域建筑工地文明施工管理要求合理部署现场平面，以良好工程形