统一标准化工作管理新规制度.docVIP

一.总则： 标准化是组织现代化生产关键手段，是科学管理关键组成部分，推行标准化是一项关键技术经济政策，对于合理利用资源，提升产品质量，发展品种，扩大产品销售，提升经济效益等全部相关键作用，全企业各部门全部必需严格遵守本企业各类技术标准及管理标准。 二.本企业落实标准包含国家标准，部颁标准和企业内控标准。企业内控标准不得低于国家标准和部颁标准相关要求。 三.本企业生产产品，精度标准和“制造和验收技术标准”全部应遵照相关国家标准，部颁标准严格实施，尚无国家标准和部颁标准，在产品正式投产前，必需由工程部组织制订产品企业标准，经标准化人员审核，并报上级主管部门同意立案后实施。 四.本企业标准化工作实施统一归口，分级管理标准。全企业标准化工作由管理者代表领导，在工程部设专职标准化管理员，统一归口管理全企业标准化工作。 五.部门依据需要可配置一名兼职标准化管理员。 六.标准化管理员职责： 1.宣传落实上级标准化工作方针政策。依据本企业生产技术发展要求，搜集国家标准、国际标准和中国外优异标准资料。负责编制本企业标准化工作年度计划，经管理者代表同意后组织实施和进行检验。 2.宣传落实上级颁发各类相关标准，随时掌握上级相关标准新增、修订、换版、废止等动态，检验、总结相关标准落实情况，对标准中不够明确内容，经咨询后用“彪福标解”文件形式作出补充要求。“彪福标解”必需经管理者代表同意。 3.组织制订或