给排水安装专项方案.docVIP

工程概况 一．工程简明说明 1、工程名称：立宇国际家居建材综合体一期 2、参建单位： 建设单位 ：四川立宇投资 设计单位 ：重庆卓创国际工程设计 工程设计证书等级甲级　证书编号：Ａ 勘察单位 ：中国建筑西南勘察设计研究院 施工单位 ：重庆建工住宅建设 监理单位 ：四川正菱建设监理咨询 3、工程地点：四川省绵阳市游仙区，北侧为游仙路，东侧为凯仙东路，邻近绵遂高速 。 4、建筑规模：立宇国际家居建材综合体一期总建筑面积约：222519.62㎡，地上建筑面积15756.99㎡，地下建筑面积64949.72㎡。一期配建车位1705辆，室外停车位376辆，地下车库停车位1329辆。 5、现场条件： = 1 \* GB3 ①施工单位根据甲方指定地点负责工地临时用水用电接驳及现场通信通畅； = 2 \* GB3 ②施工单位在业主指定地点建设现场办公场所，施工人员宿舍、设备材料仓库、卫生间等临时设施。 工程质量要求：达成现行国家颁发施工及验收规范和质量标准。 第二章 编制依据及标准 一、编制依据 1、业主提供招标文件及成套图纸； 2、依据现场实际情况结合我们长久施工经验； 3、当地政府相关要求。 二、采取规范及标准 1、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—20XX）； 2、《采暖和卫生工程及验收规范》（GBJ242—82）； 3、《通用要求》（TJ231（—）—75）； 4、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（（HGJ229—P1）； 5、《全国通用给水标准图集》； 第三章 施工部署 一、项目组织机构 项 目 经 理 项 目 经 理 各专业组电气、给排水资料员 质安员 材料员 机械施工员 电气施工 各专业组 电气、给排水 资料员 质 安 员 材 料员 机 械 施工 员 电 气 施工 员 二、工程管理及质量目标 1、工程管理目标 = 1 \* GB3 ①针对本工程特点和技术要求，组织一套强有力管理班子和施工队伍，而且对直接消耗在施工中人工、机械、材料进行统一调配，科学管理，做到高效低耗完成施工任务。 = 2 \* GB3 ②安全生产、文明施工： 在施工进程中，要时刻以安全生产，文明施工为方针目标，认真实施和落实安全生产，文明施工规范和条例，并结合本工程特点，制订出对应安全技术确保方法和文明施工条例。 = 3 \* GB3 ③保质保量确保工期： 组织和建立健全一套确保体系，对工程进度，质量做到有组织、有计划、有方法进行监控。对进度做到按计划、按要求完成。 2、本工程质量方针 精心施工。确保完美、严格要求、致诚服务。 3、工程质量目标 单位工程合格率100%，单位工程优良率≥90%。 分项工程质量优良率≥90%，重大质量等于0。质量及故返工损失率≤15%，做到全体创优质工程。 4、工期目标 确保总工期目标450天 三、工程施工部署 1、建立施工组织机构 在工程开工前，应依据本工程规模、特点和技术要求等情况，并根据甲方相关要求，确定工程总责任人，并成立对应项目部，和项目部领导下各职能机构（包含工程技术、质量、安全等）为后续施工顺利打下扎实基础。 2、搞好技术准备工作 是确保施工进度，工程质量前提，所以技术准备工作在施工准备中至关关键，该项工程消防、电气、空调、给排水等安装工程技术准备工作，应从以下多个方面进行： ①熟悉施工图纸及相关资料，认真组织相关技术人员学习，资料自审和会审工作，立即发觉和处理问题，尤其注意多专业间配合问题，合理安排施工次序。 ②针对该工程施工特点和施工技术难点，抓好管道焊接，设备安装和调试，管道试压和调试等工作，针对具体情况和要求，熟悉并掌握施工技术要示和难点，编制好施工方案、调试方案，同时准备施工所需技术规范，标准和其它资料。 ③施工资源准备 施工资源准备关键有劳动力配置,(施工技术管理人员、技术工种)，配置好施工机具，调试仪表，依据设计要求，明确施工材料，设备采购计划，并确保按工期要求组织，同时做好施工所需构件准备工作。 ④现场施工大临准备 搞好现场大临施工，做好施工前四通一平，确保施工能按时进场，计划好准备堆场，确保文明施工。 3、施工阶段管理 给排水安装工程施工是一个系统管理和作业和工程，作业工程程序控制是很关键。安排好各专业工序交叉作业能够为优质高效完成本工程奠定一个良好基础，降低现场作业占用时间和空间，提升时间空间利用率，确保工程施工优质、高效。我企业将本着为用户服务为宗旨，坚持主动为用户提供优质服务，确保业主满意。 第四章 施工准备 1、 临时设施：依据现有临时设施，安排好人工临时宿舍，选择好堆放材料和工具仓库，根据现场电工要求，接好临时机械用电。 2、 劳动力安排：依据施工进度要求，合理安排人员进场施工。 3、