给排水新项目工程新项目施工组织设计.docVIP

给排水、采暖、消防工程施工方案 一、工程概况 该工程在济源市愚公路东，该建筑由地下一层、地上二十六层（其中顶层为复式住宅）、一、二层设有商业服务网点；本工程设计内容包含室内生活给（热）水及污水系统、压力排水系统、消火栓给水系统、建筑灭火器配置。 本工程施工组织设计严格根据河南省建筑设计研究院设计施工蓝图编写施工组织方案。在人员、机械、材料调配、质量、进度、安全等方面统筹安排下。 二、项目内容： 给排水、采暖、卫、消防工程； 期中消防给水系统仅配合土建工程预留孔洞。 三、施工布署 1、根据目标决定组织标准，精心选配参与施工各组织组员； 2、建立精干、高效和信息通畅组织机构； 3、围绕工程特点，采取优异而成熟施工工艺、技术和设备，利用现代化管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19001—20XX等为手段，科学施工，合理布署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标实现。 4、工程施工关键以土建为主，安装工程处于配合地位，为此，提前进入安装期，必需采取强有力抢工方法，以确保工期。 5、依据上述标准和业主招标文件、国家现行规范、标准和河南省、济源市相关要求编制本施工组织总设计。 四、施工准备： 1、技术准备：组织该工程技术员、工长、组长熟悉图纸，明确设计意图及施工关键、难点、疑点，熟悉建筑施工规范及安装验收规范和创建优良工程质量目标。 2、材料准备：全部进入使用现场成品、半成品设备机械按程序向甲方、监理交合格证、材料出厂质量确保书，经验收合格后方可使用，材料堆放应注意注明规格、型号，使用时预防错误使用。 3、机裓设备一缆表： 机 械 设 备 一 揽 表 设 备 名 称 单 位 数 量 设 备 名 称 单 位 数 量 冲击电钻 台 6 套 丝 机 台 1 电 锤 台 6 试 压 泵 台 1 电动切割机 台 2 绝 缘 摇 表 台 1 电 焊 机 台 3 接 地 摇 表 台 1 4、施工协调：树立一切为业主着想，施工中发觉和工艺步骤不符主动主动向监理、业主提出合理提议。施工中要有自检、互检、接收监理、甲方工程师检验和验收。并严格按监理、甲方工程师要求进行整改直至合格后，再进行下道工序。 5、劳力计划：劳动力实施专业化组织，按不一样施工部位来组织施工队，使专业施工队从事相同性质工作，提升操作熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。具体劳力计划随主体情况进行，给水、热水管道安装上5～8 人，消防管道安装上3～5人，排水管道安装上5～8人，卫生器具安装上5～8人，自动喷淋管道安装上6～10人，自动报警系统安装上8～10，并依据工程进展情况随时调整劳感人员，确保质量完成该工程。 6、施工计划 依据甲方要求，我企业确定工期：20XX年 10 月10 日—20XX年 12 月30日。并依据现场情况同时对人员随进度可合适调整。具体依据土建施工进度计划。 五、工程施工中遵守技术规范标准； 1、GB50242-20XX《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 2、GB50300-20XX《建筑工程施工质量验收统一标准》 3. CJJ/29-98《建筑给排水硬聚氯乙烯管道技术规程》 4.CECS 125:20XX《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》 5.GB/T50349-20XX《建筑给水聚丙乙烯管道工程技术规范》 六、施工组织： 总 负责 人：李红现 技术责任人：杨导航 质量安全员：史代保 材 料 员：张金勇 核 算 员： 孟勇 生产责任人： 刘建峰 施工员：刘京伟 地保管员： 李书平 七、工程质量 1、本安装工程达成 合格 标准要求。 为确保本工程工期目标得以实现，特制订以下有力方法： 2、项目经理部依据施工要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在我单位选择能打硬仗、施工过消防工程、业绩好施工作业队，负担本工程施工任务。 3、层层落实质量责任制，实施全方面管理，合理划分流水段,做到均衡施工作业。配合专职质检人员跟班检验，严把质量关，认真落实“三检制”。 4、现场项目部同业主、监理工程师和设计方亲密配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全方面负责，从组织形式上确保总进度实现。 5、工程责任人做到施工有地点，有统计，有验收统计有施工日志，按要求及施工图纸和具体情况编制方案，向作业人员进行分项交底。配合专职质检人员跟班检验，严把质量关，认真落实“三检制” 6、安排足够劳力和设备，组织施工，充足利用时间、空间,充足利用作业面。实施合理工期目标奖罚制度以确保工期实现。 八、关键项目施工工艺步骤 ： 冷热水、卫工艺步骤：熟悉图纸 —施工准备—孔洞校正