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物业管理项目安全护卫实施方案 目的 维护营销中心、办公楼内的正常工作秩序，阻止外来闲杂人员的进入，进行车辆的有序停放，降低区域内的案件发生率，为区内人员提供一个安静、安全的工作环境。 范围 办公大楼、车辆停放、楼外庭院、区内大门等。 职责 负责巡视、检查，并作好记录； 进行区域内的 24 小时值班、巡逻制； 负责进入区内车辆的有序停放； 阻止或谢绝外来闲杂人员的进入； 大件物品的搬出的盘查确认，登记放行； 护卫员着装整齐、形象规范，对进入的拜访人员进行礼貌的询问，并帮助其解决疑难； 作好交接班、交接班记录、巡逻记录等； 发现安全隐患应及时汇报，并协助解决； 9. 工作时必须严格遵守总公司的保安制度和 ** 集团江北计划 发展中心的相关制度。 内容、程序及标准： 内容：区域内的日常巡逻、检查、车辆、闲散人员等的管 理。 第 1页 共 3页 程序及周期： 1）、实行 24 小时值班、巡逻制度； 2）、对进入区域内的人员进行礼貌的询问，待确定后，作好登记并给予处理或安排（无周期） ； 3）、每班严格按照值班时间进行交接，严禁脱班； （周期依据公司保安制度）； 4）、对进入的车辆有礼貌的劝其按照规定停放（无周期）； 5）、对有安全隐患的，应及时汇报，并作好记录。 标准： 1）、护卫人员形象规范、着装整洁、语言规范文明； 2）、各类记录健全、填写全面； 3）、车辆停放有序； 4）、区域内无闲杂人员出入； 5）、区域内日常工作秩序正常； 6）、治安案件降低或无产生。 应急措施： 接到报警后，巡逻人员第一时间内赶往事发现场，并作好 记录； 对于紧急事件（如：火灾，详见《紧急事件处理方案》 ）； 协助相关部门进行调查。 注意事项： 严格遵照公司〈〈保安作业指导书〉 〉； 在事件发生后，注意保护现场； 在处理事件时，主动避免各类冲突。 第 2页 共 3页 检查、考核： 项目部定期（每周一次）检查各类记录表单； 总公司、 ** 集团江北计划发展中心、项目部等不定期的对其进行抽检； 必要时，可以进行演练检查、考核； 作好各类检查、考核记录。 第 3页 共 3页