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项目管理记分作业答案 试题分析 作业名称：记分作业一 序号 题目 题型 标准答案 测 试人次 答对人次 答错人次 不答人次 1 项目定义时经常使用的工 具是（） A.工作分 结构 B.需求分析 C.可行性研究 D. 网络图 单选 A 5 1 1 3 2 一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术 文件，下一步需做的是（） A.通知相关的项目利益关系人 B.通知公司 的管理系统 C.从该项 目发起人和客户那里得到正式认可 D.准备一 份业绩报告 单选 A 8 4 4 0 3 项目执行的首要依据（） A.项目计划 B. 项目 章制度 C.项目的目标 D.项目的可行性报告 单选 A 4 1 2 1 4 项 目经理在（）中权力最大 A.职能型 B.项 目型 C.矩阵型 D.混合型 单选 B 8 3 1 4 5 某项任务工期的最乐观时间为3 天，正常时间为6 天，最悲观时间为9 天，此人物的预期工期为（） A.3 天 B.6 天 C.9