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5S 现场管理推行步骤方案 7 5S 现场管理与现场改善方法推行步骤方案 推行 5S 活动的 11 个步骤 成立推行组织 为了有效地推进 5S 活动，需要建立一个符合企业条件的推进组织—— 5S 推行委员会。推行委员会的组成包括 5S 委员会、推进事务局、各部门负责人 以及部门 5S 代表等，不同的责任人承担不同的职责。推行委员会职责表见表 FNCNC —HR—5S—1。 5S 推行委员会的组成和职责表 表 FNCNC —HR —5S—1 责职 成 组 5S 委员会 制定 5S 推行的目标、方针 任命推行事务局负责人 批准 5S 推进计划书和推进事务局的决议事项 评价活动结果 推进事务局 制定