三甲医院医务科精细化管理方案细则.docVIP

三甲医院医务科精细化管理细则 一、“三基”理论与技能培训考核 （一）“三基”理论 、书面集中考试。 2 、书面考试每周抽考不少于 20 名医师，一般安排在周三下午，考试时间 1 小 时，具体名单由医务处抽取。 、科室层面自行安排在线考试，医务负责题库开放，要求每月考核至少一次， 建议近月内安排两到三次， 信息中心负责技术支持， 科内保留试卷， 并记录考试成绩。考核计划由医务处在 12 月和 6 月底印发各科室。 （二）技能考核 、岗位培训，拟邀请外院专家与本院专科医师培训相结合，每月一次，一般每次在最后一周周五下午。 （ 1）医疗急救理论知识（含心电图） 。包括医疗急救基础理论和医疗急救专业知识。急诊心电图包括快速型心律失常；异位心律；急性心肌梗死；传导阻滞。（ 2）医疗急救技能操作。包括成人基础生命支持、新生儿基础生命支持、呼吸机的使用操作、成人气管插管等项目由 ICU 、急诊科、心脏科等负责，安排主治以上大夫主持考试。 、以上机实际操作、口试、书面考核相结合模式。 、每项目每位年轻医师每半年至少轮训一次，培训合格者每年仍需参加一次复训。 二、医疗质量检查 （一）检查计划 、每周医务处安排二次以上检查包括单项检查、多项检查、普查、抽查、突击 检查，或根据工作中出现问题随时检查等多种方式，重点在于督促工作。 、每周科室至少进行一次医疗质量自查或自评，方式和内容由科室确定。 、主治