三高层管理人员年终奖金分配方案.docx

D 附件三 -- 高层管理人员年终奖金分配方案 1 附件三 2004年高层管理人员年终奖金分配方案 目的 为了体现高层管理人员与公司利益共享原则， 实现公司高层 管理人员的价值， 体现出高层管理人员的奖惩激励， 公平合理地 实现利益共同体，特制定本奖金分配办法。 适用范围 本办法适用于股份有限公司高层管理人员的年终奖金分配 的组织、实施全过程。 程序执行者 董事会：审批年终奖金总额度； 总经理：审批并发放年终奖金分配方案； 人力资源部：制定年终奖金分配方案； 程序正文 奖金计算期间 高层考核计算期间即为奖金计算期间，即会计年度的 12 月 21日起至次年 12月 20日止。 奖金分配总额度 股份有限公司在年度经营计划中， 确定公司的经营管理和产 值、利润等经济指标， 针对可能的目标综合完成情况设定若干奖 金分配总额度等级。全公司的年终奖金分配在此额度范围内。 具体分配总额度由董事会确定，计划分配方案由总经理确 定。 奖金分配的岗位系数 奖金分配主要依据不同岗位对公司发展贡献以及工作量大 小、工作难度等不同而不同。 各岗位确定的奖金分配系数由人力 资源部组织新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员共同确定。 奖金分配中岗位系数（M ）的基本标准如表1所示。 考核综合评分 高层管理人员的全年总评，综合反映全年中各项考核的 结果。人力资源部根据高层管理人员各 项考核结果加权计算， 然后得出每