【实例】惠普公司员工职业发展的自我管理.pdfVIP

美国惠普公司员工职业发展美国惠普公司员工职业发展 的自我管理的自我管理 1.惠普公司的特点惠普公司的特点 有自己的核心文化“惠普之道”。 高度重视技术人才 有独立的培训机构有独立的培训机构 重视群体作用 归纳式的活动方法 权利距离小权利距离小 员工 部门经理 学习职业发展 自我管理课程自我管理课程 记录、评估 自我评估自我评估 自我发展目标 人力资源规划信息 职业生涯路径职业生涯路径 启发启发： 要形成适合自己企业的文化 不仅要重视人才更要能留得住人才 重视群体的作用形成团队精神重视群体的作用形成团队精神 帮助员工实现职业发展的自我管理 2.有效有效 丰厚的物质待遇丰厚的物质待遇 制定令他们满意的有针对性的职业发展 计划计划 1. 自我认识 2.个人兴趣