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公司各部门工作流程图 办公室工作分项流程 1、行政会务工作流程图 开 始 确定会议主题、规模、地点、时间、人员 准备会议文件 会议室、会场准备 通知与会人员 开会 做好会议记录及后勤保障工作 会议结束 催办及反馈工作 撰写会议纪要 清理会场 结 束 2、文件档案的归档管理及借阅流程 文件、资料收集 分类整理编号 立卷归档 装订成册存放 借阅文件、档案 借阅登记 1 3、人力资源工作流程图 开 始 部门负责人提 明确岗位职责、职位要求、 出招聘需求 招聘需求 招聘人数等具体事项 人数等具体事项 总经理 否 通知部门负责人，说明原 因与理由 是 办公室选择招聘 渠道，发布信息 挑选简历，安排 通知应聘者，说明理由， 否 笔试、面试 期待以后合作 是 部门负责人复试 否 是 办公室通知录用，办理 进行证件审核，入职体检， 入职手续，签劳动合同 通知财务薪资标准 否 进入试用期 通知试用员工，说明理由， 是 解除劳动关系 正式录用 员工离职/解聘 提前 30 天书面通知 部门负责人、办 进行沟通与交流，发现问 公室、总经理 题，分析原因 是 员工办理手续