项目范围管理-模板.pdfVIP

. 项目范围管理（模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、项目成果 / 完成标准 （就可交付成果及其特点而言， 项目要参照的是什么， 项目各阶段成功结束的判断因素是什 么。） 三、使用的方法 （尽可能详细地描述管理项目工作范围变更的方法， 并说明项目是内部完成， 还是需要外部 力量的帮助。 ） 四、项目包含内容 （界定哪些工作需要做，包括相关的商业需求。 ） 五、项目不包含的内容 （界定哪些工作不属于项目的工作范围。 ） 六、相关方确认签字 （项目范围需要得到客户等的签字认可。 ） .