xx项目室外道路管网工程施工组织设计.pdf

目 录 一、施工组织设计 1、工程概况 2、主要施工方法 3、拟投入的主要资源计划 4、确保工程质量的技术组织措施 5、确保安全生产的技术组织措施 6、确保工程的技术组织措施 7、确保文明施工的技术组织措施 8、工程施工的重点和难点及保证措施 9、维修及回访措施 10、与现场各方的协调措施 附表一、拟投入本项目的主要施工设备表 附表二、劳动力计划表 附表三、进度计划表 附表四、施工总平面布置图 一、施工组织设计 一、工程概况 二、主要施工方法 三、拟投入的主要资源计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保工期的技术组织措施 七、确保文明施工的技术组织措施 八、工程施工的重点和难点及保证措施 九、维修及回访措施 十、与现场各方的协调措施 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 进度计划 附表四 施工总平面图 第一章 工程概况 一、项目简介 1、项目名称： xx 项目室外道路管网工程 2、建设地点：黄山经济开发区。 2.1 建设规模：道路长 1.73km，宽 7 米的沥青混凝土路面。主要包括路基、路面、 雨污排水管道、给水管道及电气工程等。 2.2 计划工期： 100 日历天。 2.3 招标范围：本次招标范围具体内容详见工程量清单和图纸全部内容。 2.4 主要施工内容：施工图和工程量清单所载全部工作内容，包括路基、路面、雨污 排水管道、给水管道及电气工程等。具体工程数量及施工内容详见工程量清单。 二 . 总体施工目标 1、工期目标 计划工期： 100 日历天 计划开工日期： 2015 年 1 月 12 日（以签订合同为准） 。计划竣工日期： 2015 年 4 月 22 日（以签订合同为准）。具体开工日期以监理下发开工令为准，工期相应顺延，总 工期控制在 100 日历天内。 2、质量目标 一次性验收合格。 3、安全目标 确保安全零事故，创安全文明达标工地。 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛开展安全标准化建设，严格 执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在 施工期间，杜绝因职工责任死亡事故的发生，杜绝因管理不善而造成的机械设备，交通 运输等重大事故的发生。 三、总体安排及布置 1、工程管理组织机构 根据本工程的实际情况， 我公司成立 “xx 工程项目经理部” ，对本工程质量、 安全、 进度全面负责。项目经理部以施工经验丰富、业务能力精的人员为主要力量，并委派施 工经验丰富，近年来一直从事该类工程现场施工管理的具有建造师资质的人员为项目经 理。作为本工程第一责任人的项目经理，对本工程人、财，物的调配有绝对权力，对劳 动力、机械设备进行组合，工程任务进行量化责任到人，确保优质高效的完成本工程的 施工任务。 本工程全面实行项目法管理，按公司项目管理条例实施，有序地精心组织，精心施 工。项目部设置如下：项目经理 1 人，技术负责人 1 人；下设四科一室。具体施工组织 体系见下图： 项目经理 技术负责人 财务核算科 工程技术科 质量安全科 设备器材科 综合办公室 统计 核算 计划 调度 质保 质控 设备 计量 行政 人劳 合同管理 技术文件 质保文件 材料 测