机械厂质量奖惩管理制度.pdfVIP

质量奖惩管理规定 一． 目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保 证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给 厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予 奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的 相关责任人员给予必要的处罚。 二． 适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三． 职责 3.1 对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后 实施； 3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施； 3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出； 3.4公司负责监督本办法的执行。 四． 主要内容 4.1 质量奖惩原则 4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。 4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免 重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责 范围等因素给予 10-1000元的奖励。 4.1.3 对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献 的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。 4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质 量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照本规定相关 条款处理。 4.1.5 对造成严重损失或累次出