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- 2020-10-10 发布于山东
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国有企业管理干部培训学习心得体会
3 篇
公司管理人员培训心得体会
商南县无机盐有限责任公司 谢女士
年 4 月 12-13 日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路
号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。 通过学习思考, 使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、 统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。
一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法
韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法: 1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。 2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领
导、从跨部门协作到流程化协作等。 3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。 4. 领导
魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深 : “管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行
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