管理方案学学习心得800字数精选范文.doc

《管理学》学习心得 800 字范文 管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌 握，将使人受益无穷，下面整理了《管理学》学习心得，希望对你有 帮助。 《管理学》学习心得篇一 《管理学》这门课是我在本期修的。我学习，是因为，我认为我 将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是 人才 ，然而，间接面对的就是 管理 ，曾听说过 天时不如地利，地利不如人和 ，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理。第一：了解了这门学科的组成： 《管理学》的出现和发展，古代以及现代的经典《管理学》原理。这一章里，我们学习到了许多经典的管理学榜样。 首先，管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致，到处都是听说的 以人为本 ，因此，在这 里，我才真正的在书上接触到了这个观念。其次，管理者中的 人际技能 ，这又映证了 天时不如地利，地利不如人和 。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。 同时 人际关系 也是一个人立足社会的基本点。再次：分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的团队精神 。 第二：了解了这门课的一些基本思想。 首先是 道德与社会责任 ， 我想无论是那门课，这都是非常重要的，在这个竞争异常激烈的社会， 道德与责任 便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观， 价值观，价值取向也被提到了。其次，全球化管理。这一点是当今社 会非常流行的，因为现代社会的发展就是面向世界，面向未来。还有就是 信息管理 ，这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了适应当今社会的发展而提出的。 Internet 的建立，改变了人们的思想方式，同时也改变了人类的行为模式， 这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。 第三：管理的几个方面：决策与计划，组织，领导以及控制和创 新。在提到决策时，要集思广益。我们在做一件事情决策时候应把握 的两个基本观点。它教导我们不要 唯心主义 ，同时自己也要有自己 的观点 !其次，组织，老师也是作了非常详尽的阐述。其中记得最清 楚的就是 集权与分权 ，即所谓的 分权与授权 。职权在被接受之前 必须具备以下四点： 1，在做决定时，下属必须能够了解沟通的内容 ;2，在做决定时，下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的 ;3，在做决定时，下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的 ;4，在做决定时，下属在体力和精力上应能予以配合， 职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。授权， 就是为了共享内部权力，激励员工努力工 作，而把某些权力或职权授予下级。授权时必须的原则是 重要、适度、权责、级差授权 等原则。 老师在讲以后几点时， 提出了前人总结的世界上最伟大的十大管理原则： 一、可靠的方案而非仓促应急的弥补 ; 二、承担风险而非回避风险 ; 三、实用的创造而非盲目地遵从 ; 四、行动果断而非多谋寡断 ; 五、以智谋事而非劳力而作 ; 六、简洁明了而非繁冗复杂 ; 七、少说多做而非夸夸其谈 ; 八、质量至上而非速度至上 ; 九、忠诚稳定的员工而非频繁流动的队伍 ; 十、协作而非对立。 我想这便成了我们每个今后涉及管理这方面的必不可少的参考 ! 在谈到领导时，老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风。其中的 不可求全责备，切忌用人唯亲，应当用其才，力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用等 给我留下了深深的印象。 作为一个优秀的领导， 以下两点又是不可或缺的。 绝对深度的沟通技能与一定的激烈措施。 沟通是领导能够深得人心的重要保证， 而激励便是领导能够留住人心的重要措施。 由于本人未能深入研究这门课程，只是相当浅显的心得而以，还望见谅 ! 《管理学》学习心得篇二 通过学习，我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理，是没有一种固定模式的。 首先摆在第一位的必须是结合实际， 对不同的情况，不同的目标， 都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标。 对于企业管理， 那就是投入最小成本换取最多的回报，而工作和人是管理的两个重要部分。 对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成 的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。 同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容 计划安排好。单从工作的角度看， 如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准， 那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。 现实中这是不可能的， 因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断