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生产运作管理考试题库第一章（简答题）举例说明订货生产与备货型生产的特点。备货型生产MTS 是指通过市场预测,按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足用户的需 要。订货型生产MTO 是以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行生产。 备货型生产的特点：①产品标准化程度高 ②生产效率高 ?能够及时满足顾客共性化需求，用户订货提前期短 ④有利于企业编制计划并按计划组织生产活 动 ⑤但库存水平高，有时也会出现产品短缺 ⑥且难以满足顾客个性化的需求 例如：轴承,紧固件和小型电动机等产品的生产，属于备货型生产，这些产品的 通用性强，标准化程度高，有广泛的用户。订货型生产的特点：⑴产品标准化程度低，专用性强 ⑵生产效率低⑶用户订货提前期长 ⑷但对顾客个性化需求的满足程度高⑸但库存水平低 ⑹不必经过分销渠道销售例如：锅炉，船舶等产品的生产，属于订货性生产，这些产品的专用性强，大都 是非标准的，有特定的用户。劳务性运作与制造性生产有哪些不同？制造性生产就是通过物理和（或）化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。例如，通过锯、切削加工、装配、焊接、弯曲、裂解、合成等物理或化学过程， 将有形原材料转化为有形产品的过程。通过制造性生产能够产生自然界原来没有 的物品。服务性运作又称作非制造性生产。它的基本特征是提供劳务，而不制造有形产品。 制造性生产与服