- 2
- 0
- 约4.81万字
- 约 41页
- 2020-10-09 发布于北京
- 举报
本工程落实实施企业质量方针:
为提升自然之家B20-23#楼工程质量,为用户提供安全可靠产品,全方面提升工程管理水平和施工工艺,建立制度化、规范化、标准化施工作业保障体系,争创“精品工程” ,特制订“自然之家B20-23#楼工程争创精品工程质量确保方法”。
方法共分为六部分:一、工程质量目标;二、质量确保体系组织机构;三、职责和权限;四、本工程质量控制方法;五、单项施工过程质量控制;六、创无质量通病工程实施和控制。
相关性文件:
1.本企业《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》
2.本工程《质量管理措施》
3.本工程《施工组织设计》
4.相关规程及验收规范
5.上级相关文件
1. 工程质量目标
1.1 本工程项目质量目标:创省优质工程
1.1.1 工程产品符合协议要求和设计要求。
1.1.2 工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》要求,确保使用功效、安全功效。
1.1.3 单位工程预控详见《施工组织设计》
1.1.4 满足协议要求工期。
1.1.5 协议推行率 100%;用户满意度在 80%以上。
2 质量确保体系组织机构
企业设质量部,负责质量监督和质量确保体系连续有效运行。自然之家B20-23#楼工程项目设质量总监,行使质量否决权。
2.1 质量确保体系图
2.2 施工全过程质量统计表图
2.3 质量目标
您可能关注的文档
- 财务科长岗位职能职责说明指导书.doc
- 财务筹资管理作业流程.doc
- 财务管理业务及财务回顾工作作业流程.doc
- 财务管理主管岗位说明指导书.doc
- 财务管理作业流程图.doc
- 财务管理员岗位说明指导书.doc
- 财务管理新规制度作业流程说明.docx
- 财务管理新规制度及作业流程图.doc
- 财务管理生意问题工作作业流程.doc
- 财务管理科岗位职能职责.docx
- 2026年呼吸道职业暴露处理流程试题(附答案).docx
- 2026年二级造价工程师安装计量真题解析及模拟试卷.docx
- 2026年事业单位《行政管理》专业知识模拟试题冲刺押题.docx
- 2026年烟草营销人员模拟试卷单套试题客户服务案例解析卷.docx
- 2026年造价工程师考试冲刺试卷解析及专项训练工程量清单计算.docx
- 2026年软件与信息服务(软件运维)试题及答案.docx
- 2026年焊工(高级)焊接技术竞赛考试试卷(附答案+解析).docx
- 数据中心运维服务项目投标文件.docx
- 2026年呼吸道职业暴露后的处置流程试题(附答案).docx
- 2026年清洗消毒及灭菌技术操作规范培训考核试题附答案.docx
原创力文档

文档评论(0)