某生产企业库管员绩效考核表.pdfVIP

**有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序 衡量 权 完成 考评 考核项 目 定义 备注 号 标 重 状况 得分 1. 违反公司管理制度 及工作流程，扣 1 分/次； 2. 违反公司管理制度 管理制度及工作 及工作流程，且给 流程的执行 公司造成损失，直 接责任扣5分及以 上，间接责任扣 2～5分 工作失误造成产品质 量或数量损失依据损 库存管理 失大小，扣 2～5 分以 上/次。 库房物资未按标识管 标识管理 理扣2～5分/次 若库房帐卡物不相符 帐卡物相符 扣2～5分/处 领料不及时造成生产 领料及时性 延误扣2～5分/小时 因工作失误造成发货 发货出错 出错依损失大小扣5分 以上/次。 凡成品盘亏金额达到 成品盘盈、盘亏 元，扣2分，达到 元 扣4分，以此类推。 库存报表上报不及时 库存报表上报 或出现错误扣 2-5 分/ 次 凡提出合理化建议被 采纳在部门中实施的 合理化建议 可酌情加2～5分/次， 在公司实施的加 5～10 分/次 没有及时完成或上级 上级交办的其他 对完成情况不满意扣 工作 2～5分/次。 工作任务评价得分 第二部分 满意度指标评价 上级 序号 评价维度 定义 权重 评分 1 工作绩效 完成工作的数量、质量、效率 10 2 专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平