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互联网下新的物流技术 PPT 模板下载： /moban/ 潜水大鳄浮出水面 货车帮 资源整合之路 互联网下新的物流技术 目录 ? 1 、公司介绍 ? 2 、公司产品 ? 3 、公司文化 ? 4 、公司价值 ? 5 、模式分析 公司介绍 ? 中国货运车辆共享运力池，重构中国公路物流产业生态 ? 成都运力科技有限公司—中国公路物流产业互联网企业、 大型货车综合服务平台，致力于搭建中国货运车辆共享运 力池，重构中国公路物流产业生态，做中国公路物流领域 的“阿里巴巴”。 ? 成都运力科技有限公司，是公路物流行业领域同时面向司 机和货主搭建开放、透明、诚信的货运交易平台的企业， 是中国公路物流产业发展变革的旗帜！ 公司产品 ? 货车帮 -APP ? 针对司机端推出的“货车帮” APP ，服务涵盖：查找货源、 发布空车、货运保险、车辆保险、新车团购、钱包金融、 二手车交易、维修救援、汽配购买、代收回单。 ? 物流 QQ-APP ? 针对货主端推出的“物流 QQ “ APP ，服务涵盖：找货找车， 发布货源、发布车源、身份验证、货运保险、在线车库、 车辆定位、物流名片、钱包金融等。 ? 物流 QQ-PC 端 ? 针对货主推出的 PC 客户端，服务涵盖：找货找车，发布货 源、发布车源、身份验证、货运保险、在线车库、车辆定 位、物流名片、钱包金融等。 图片展示—— APP 公司文化 ? 愿景：让中国 3000 万货运司机活的更有尊严 ? 使命：搭建中国货运车辆共享运力池，重构中国公路物流 产业生态 ? 价值观：创业型团队、学习型团队、进取型团队 ? 服务理念：货车帮，帮货车 ? 经营理念：诚信 分享 共赢 公司价值 ? 经济价值 ? 在海量诚信认证司机会员及货主会员的基础上，货车帮开 始搭建打通中国公路物流的互联网生态体系，整合中国的 卡车销售、商用轮胎、卡车汽配、卡车挂靠、甩挂分离后 的挂车运营及货车保险的万亿级市场。 ? 社会价值 ? 中国物流成本占物价比例高达 40% ，物流费用占 GDP18.6% ， 超欧美 2 倍，中国 85% 以上大型货车为个体户经营，散乱、 效率低下。通过货车帮的整合，极大的减少了公路物流上 的资源浪费，据测算， 2015 年货车帮为社会节省燃油 500 亿元。 模式分析 ? ●“物流 QQ ” + “货车帮” = 车货匹配 ? 物流 QQ ——整合货源 ? 首先培养货主之间的互动。但在推广物流 QQ 软件的时候遇 到很大的障碍。“当时 100 个物流从业人员中配备有电脑 的不到 5 人，这就意味着我们开发的应用软件无法装机。” 戴文建如此告诉运联传媒记者。怎么解决？不得已，戴文 建暂时放弃推广“物流 QQ ”软件，沿着长江以南的 13 个省 分别建立了 13 个超级 QQ 群，用 500 人的 QQ 群来培养用户的 信息交互习惯。 货车帮——整合车源 ? “有形的东西能建立信任，建立品牌感知。”戴文建说。 因此，货车帮在全国各地的园区里设有 100 多个门店，给 司机免费安装 APP ，现场培训。到 2013 年 10 月底，采用免 费的方式发展了 30 多万的中、长途货车会员。当司机的意 识被培养起来之后，货车帮开始于 2013 年 11 月采用收费办 理模式： 120 元 / 年认证服务费。因为能通过“货车帮”找 到货，所以收费并没有降低司机的数量，截至 2014 年 11 月 底，“货车帮”手机 APP 配货软件使用会员达到 65 万。 存在最大问题 ? 作为平台提供方，他必须让双方互动起来。他发现最大的 掣肘是诚信。 ? 1 、货车主的诚信 ? 2 、订单商的诚信 ? 在业内人士看来，货车帮最大的价值在于挖掘了庞大的卡 车司机的数据和信用。为了保证货源真实性和司机的诚信 度，货车帮对货主和车辆有严格的线下认证流程，并在发 布信息真实性、信用担保、交易、支付、在途监控、索赔、 客服等方面做了大量的工作。如对物流企业需要验证营业 执照、营业场地，货车司机则需要验证车辆行驶证、驾驶 证、身份证等。 ? ? ? ? ? 例如，司机如果因为平台信息问题而空跑一趟，货车帮将支付最低 500 元的赔偿。 2014 年，货车帮因此赔付了 150 多万元，但随后从货主方面收回了 110 多万元，这 表明，大部分违约不是货主的主观意图造成的。对于货主，如果从平台上找的货 车造成货物损失，货车帮将赔付 30 万元，迄今这种情况还未发生过。 基于“信用”这个富矿，货车帮意图试水互联网金融。例如跟太平洋保险合 作推出货运险，基于大数据和基础平台分析，保险公司可以根据司机的信用状况 及不同路线风险系数、路况、货物损害率等，给出不同的费率，信用好的司机可 以享受更低费率。又比如，现在很多司机从接货到最终拿到运费的链条很长，随 着用户