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5.S 的常用表格
5S 标准格式
1、红牌作战追踪记录表
部 门:
责任人:
区 域:
编号
存在问题描述
处理方案
承诺完
实际完
红牌日期
成日期
成日期
2、人员去向显示板
姓 名
去
向
离开时间
联络电话
预定返
备
注
回时间
注:①、离开岗位人员填写;②、返回后擦掉。
3、物品清单
车间 班组工具箱
责任人 确认时间
箱 内 工 具 一 览 表
序号 名 称 规格型号 数量 状态 备注
注意事项 :
4、文件 /资料标识
注:斜 一用 , 0.05 厘米。
5、外出必 物品 核表
序号
目
确
注
1
公司 介
客 模准
1~2 套
2
目 明 料
客 模准 若干套
客 地址、 等 系 料
4
合同 本
5
公司信封、信
6
胶水、切 刀
7
口
必要
8
??
每确 一 ,在此 中打√
8、清 日表
5S 区
区
区
器区
休息区
具区
不良品区
零件 格
放 置 区
文件柜及其他
任人
日 内容
×××
机器 是否保持干 ,无灰
×××
作 所、作 台是否 乱,垃圾桶是否清理
×××
器 放是否整 ,柜面是否保持干 ,柜内有
无 物
×××
地面无 物,休息凳 放是否整
×××
具 放是否整 , 具是否保持干
×××
地面无 物,除不良品外无其它零件和 物存放
×××
柜内零件 格 放整 , 明确
×××
文件柜内是否保持干 ,柜内物品是否 放整
注:①、此表的 5S 区是由担当者每天 行 ;
②、下班前 15 分 开始;
③、其它包括清 器具放置、柜、 窗、玻璃。
9、5S 培 划
序号
内容
目
目
象
5S
1、5S 的起源和适用范
知
考 合格
1
2、5S 定
全
80%以上
培
3、5S 的作用
1、成立推 小
2、推 成 集中学
5S
3、 定 5S 改 位
活
4、推 成 行
100%理解
管理
2
断
并能 施
人
步
5、推 小 开展改
活
6、 工自身开展改
活
7、确 活
10、5S 任
5S 任区
4 月
5 月
6 月
培
考核
操作
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
号
区域
任部
任人
C022
管理看板
生
×××
11、班 5S 比宣 式
×××年
月份××
5S工作 比
1
2
3
??
30
31
注
1 班
◎
○
◎
▲
◎
2 班
▲
◎
○
○
◎
3 班
※
○
○
○
◎
4 班
○
▲
※
▲
▲
5 班
◎
▲
○
○
◎
明
◎:代表良好( 色)
○:代表中等( 色)
▲:代表及格(黄色)
※:代表 差( 色)
12、各部 (班 ) 点改善表
冲 装 涂装 装 底 ??
机厂
上周 点
(个)
整改个数
整改率( %)
考核 分
本周 点
(个数)
13、心情管理板
姓 名 注
×××
×××
×××
×××
??
注:心情可分高 ( 色) 、平常( 色)、不高 (黄色)三种,用磁扣表示。
必 在班会前做好。
14、 存物品揭示板
品 名
地
入
存数量
安全 存
最大 存
15、人 配置管理板
×月×日(周)××× 人 配置管理板
名
人数
今日 划数
史最高人均
注
量
1#机(
)
2#机(
)
16、新员工介绍板
姓名
部门
照片
籍贯
毕业
专业
兴趣
人生
留言
学校
格言
17、刀具交换管理板
刀具交换管理板
(线名
设备名
)
责任人:
工具名
规
格
下次预定
前次交
备
注
交换时间
换时间
18、设备管理板
设备名称
规 格
操作者
购买日期
厂 家
电 话
保全类型
保全周期
保管员
最近故障时
间及内容
备 注
19、发货状态管理板
序号
日期
交 货
客 户
B
D
B
注: 1、每周依交货计划排入;
2、将每个客户给予代号,制成牌子;
3、已交货的将牌子翻转(正反面颜色不同) ,即可一目了然。
24、工序生产作业记录
工序名称 作业者姓名
时刻 8 9 10 11 12
产量 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实
时刻 1 2 3 4 4:30
产量 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实
工序名称 作业者姓名
时刻 8 9 10 11 12
产量 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实
时刻 1 2 3 4 4:30
产量 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实
备注 班长 日期
25、机械加工生产管理板
生产管理板
机台号
日期
时刻
预定
实际
作业者
作业内容
主管
确认
26、合理化建议书
提案人 部门 工号 编号
建议类别 成本□ 效率□ 品质□ 5S □
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