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停车场收费可行性方案
为了规范管理尹台公馆停车秩序,更好的服务于小区业主,给前来
购物的顾客创造一个优美、舒适的购物环境;在制定本停车场收费方案前,分析了尹台公
馆停车场的停车现状,并结合国家法律、行政法规制定的相关收费标准;在解决好 xxxxx 商户和顾
客停车难的同时,还要考虑到停车场正常运行必须承担的财务费用,以及管理停车场有可能带来的
风险;严格控制财务支出,努力发挥运营停车场产生的经济效率,尽可能扩大运营收入为目的,特
此制定本管理方案。
一、停车场概况
尹台公馆地上停车场划线车位约 210 个,由于面积有限,车流量又日渐增加,无序停车,乱停
乱靠、车辆拥堵、僵尸车久不动的现象直接影响着业主、 xxxxx 商户和购物顾客的出行与安全。
二、收费管理系统
本停车场收费系统采用智能识别车牌收费系统,入口不限制车辆进入,出口通过扫码支付完成停车收费,当本系统不能满足停车场正常运行的时
候,根据实际需要再增设人工收费管理。三、停车场
经济分析
、支出分析
( 1)、智能停车管理系统设备:道闸(包括道闸机、监控摄像头、电
脑、辅材、安装)、岗亭、安全岛、石球等投资:
建设项目 金额(元) 备注
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岗亭 22000.00
安全岛
7000.00
石球 / 路障
5000.00
20 个
合计
60000.00
按
拆旧
/
年
=12000.00
元
/
年
20%
计算依据:实际产生的全部建设费用
( 2)、管理人员:
岗位 工资 / 月(元) 数量 金额(元)
保安 3000 1 3000
收银员
2000
2
4000
合计
7000
计算依据:按照智能收费加上人工收费管理
( 3)、支出统计
项目
支出金额(元) / 月
建设项目
12000 元 /12 月 =1000
管理人员工资
7000
合计
8000
2、收入分析
( 1)、车位收入
车辆
数量(台)
长租率
单价(元 / 月)
金额(元)
尹台公馆
50
50%
80
2000
红星美凯
100 商户× 1.5
50%
80
6000
顾客 / 社会
暂不考虑社会车辆和购物顾客车辆
0
合计
8000
( 2)、广告收入
项目
租金 / 月
金额(元)
岗亭
500
500
道闸
500×2(台)
1000
合计
1500
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( 3)、收入统计
项目
收入金额(元) / 月
车位
8000
广告
1500
合计
9500
四、停车场收费标准
停车收费是保证停车场正常运行、回收项目建设投资的前提条件,为了达到良好的停车秩序,解
决业主、商户、顾客停车难的问题,确保停车场正常运行,物业部门采取分类收费方式。
( 1)、长租车(月租):每台
80 元
2)、长租车(年租 ) :每台 800 元(年租优惠 2 个月)
3)、临时车:按物价部门收费标准
4)、特种车辆不收费
5)、 xxxxx 大型活动不收费
五、管理岗位结构
根据小区业主和 xxxxx 商场的停车习惯与现状,业主停车时间大部分集中在 18: 30--9 : 30,商
户停车时间集中在 9: 30--18 : 30;由于本停车场划线车位有限,物业部门采取分时分岗分责管理:
1)、 09: 30--18 :30xxxxx 商场保安负责管理
2)、 18: 30--09 :30 小区保安负责管理
3)、长租车辆信息录入由 xxxxx 物业主管完成
、停车场管理职责
1)、负责对停车场内停泊车辆的管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。
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2)、实行 24 小时轮流值班调度。
3)、对出入车辆按规定和程序指挥放行。
4)、录入出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。
5)、停车场只负责停车秩序管理,不负责车辆财产和车内财物的保险责任。
七、停车场应急处理
1、车辆停放时被刮、蹭受损情况的处理
1)、车辆在停车场指定位置静态停放时,受其它车辆刮蹭致伤,若当场发现,应扣留责任人车辆,并迅速通知在岗负责人到场处理。
2)、在岗负责人通知受损车辆车主到场,按车辆损伤程度,要求责任人做出赔偿。不能解决时,可移交交通管理部门或当地派出所处理。
3)、未发现肇事车辆,而被刮蹭的车辆(事故),属我方管理责任,经与车主协商由我方进行赔付的,填写《一次性赔偿协议书》,注明车辆
损伤原因、所停放位置、车辆受损程度、车辆型号、车牌号、行驶证号、车主姓名、交费情况等
并由车主签字确认,报停车管理部,按车辆出险理赔流程处理。
2、重大活动事项应急处理
遇有 xxxxx 开展重大活动,可根据活动的安排,采取如下应急措施:
提前封闭预留停车位,供活动的车辆停放。活动结束时,为使车辆快速离
院,可临时封
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