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ZHC公司薪酬管理规定 新华信管理咨询 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 效益奖励与提成办法 3 第四章 工资级别调整 4 第五章 试用期薪酬 5 第六章 薪酬组织与发放 6 第七章 附则 6 附件一：经纪人薪酬管理规定 7 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定， 是员工获得正当劳动报酬的保证， 也是维持企业效率和持续发展的基本保证， 体 现了企业效益与员工利益相结合的原则 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上， 奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴 趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制 第三条 本制度所称员工是公司所有人员， 高管是指公司副总裁以上人员， 部门经理是指 总部部门总经理、分公司总经理、 副总经理，一般员工是指总部部门总经理、 分 公司副总经理职级以下的员工 第四条 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同一般以一年为期限； 管理干部实行聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘 第五条 本制度适用于所有 ZHC公司编制内的正式员工， 经纪人除外。经纪人的薪酬管理 办法单列于附件一《经纪人薪酬管理办法》 第二章 薪酬内容与结构 第六条 员工薪酬构成 : 员工全部薪酬分为基本工资、 业绩奖金、年终效益奖金与特殊奖励； 为公司开发客户的，公司按规定给