×××通讯公司营销体系薪酬制度.docxVIP

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  • 2020-10-12 发布于天津
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通讯公司营销体系薪酬制度目的制定合理有激励性的营销体系方案有效合理有原则的进行薪资确定及调整适用范围通讯公司营销体系所有员工三薪资结构区总副区总区域运营总监基本工资绩效奖金季度奖金年终特别奖金片区销售总监基本工资绩效奖金季度奖金经理后台客服专员秘书台专员个人业务客服专员基本工资绩效奖金福利保险运营助理行政助理基本工资绩效奖金季度奖金地市客服经理现场客服经理基本工资业务提成四定义基本工资指员工每月正常工作所获得的固定数额的基本收入基本工资根据不同的岗位职级地区平均工资确定绩效工资指与员工当期业绩挂

XXX通讯公司营销体系薪酬制度 、目的 制定合理、有激励性的营销体系方案,有效、合理、有原则的进行薪资确定及调整。 、适用范围 XXX通讯公司营销体系所有员工。 三、薪资结构 1、区总、副区总、区域运营总监: 基本工资 +绩效奖金 + 季度奖金 + 年终特别奖金 (70% ) (30% ) 2、片区销售总监: 基本工资 +绩效奖金 + 季度奖金 (70% ) (30% ) 3、CALLCENTEf经理、后台客服专员、秘书台专员、个人业务客服专员: 基本工资 + 绩效奖金 福利 保险 (70% ) ( 30 % ) 4、运营助理、行政助理: 基本工资 + 绩效奖金 季度奖金 (80% ) (20

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