“四个体系”职责_extract.docxVIP

一、行政管理体系职责 1、建立健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本单位安全生产条件所需资金投入； 4、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题 会，解决本单位的安全重大问题，并向职工报告安全生产情 况； 5、督促、检查本单位的安全生产工作，认真监控、及 时消除生产安全隐患； 6、组织执行并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案； 7、及时、准确、完整报告生产安全事故，组织事故救 援工作； 8、法律法规规定的其他职责。 二、安全技术支撑体系 1、局安全生产技术支撑体系为局在生产经营活动过程 提供安全技术保障；强化项目施工规划、技术方法、工作流 程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对 安全生产的支撑作用； 2、组织重大技术方案的制定、 审查、批准与监督落实， 对局的技术标准、规范的推广应用和重大技术方案的组织实 施负责； 3、负责组织安全技术研究工作，组织审定局各项安全 技术规程；跟踪、解决疑难或重大安全技术问题，推广和采 1 用先进的安全技术和安全防护装置；负责审查引进技术（设 备）和开发新产品中的安全技术问题； 4、负责健全技术管理、技术监督系统，审定重大安全 技术措施和反事故措施计划； 5、负责组织召开技术支撑体系会议，研究解决局当前 安全技术保障问题，安排部署下步工作； 6、为各类安全生产事故的调查、处理提供