人才梯队建设详细的方案.docx

WORD格式 公司人才梯队建设方案 （侧重于内部培养部分） A、人才梯队建设的重要性和必要性 1、 公司战略与发展的需要 公司的目标是“由单纯的软件公司向能为煤矿提供硬件 +软件 + 服务（ TSS 模式 ) ”通过井下 移动信息化系统建设转化为煤炭行业的物联网公司。随着公司的高速发展，为实现公司 6124 战略 目标，这对公司的人力资源管理和开发提出了更高的要求，必须为之配备一流的、职业化 的、高效的人力资源团队，以支撑公司更高的发展战略。 2、 现有人才资源现状需要加快人才阶段的建设 （ 1 ）学历结构 中专及高 博士硕士 中以下 0.4% 4% 21% 本科  大专 53% 22% 从现阶段公司研发策略来看，学历结构基本合理，但硕士以上学历比例较少，尤其是公司目前尚缺乏一大批专业技术方向学科带头人，急需加快培养或引进。 2 ）职称结构 高级 中级 4% 15% 无职 称 初级 57% 24% 因公司员工普通较为年轻，加上许多员工对职称不重视，公司中高级上职称较为， 还不到 20%。但也可以反映出公司急需加强对员工队伍的培养。 专业资料整理 WORD格式 （ 3 ）管理人员水平较低 专业资料整理 WORD格式 公司目前管理人员的管理水平较低，大部分管理人才皆是技术出身，技术与管理相结合的 复合型人才太少。如项目经理懂得技术又熟悉管理知识、市场营销知识、具备成本意识的人才非