在玛氏工作是怎样的体验.pdfVIP

作为一个在玛氏全职实习了一段时间的实习生，今天来谈谈在玛氏实习的感受。 答主实习的时候已经是大四下学期了，因为7月份要去英国读研究生，所以就想在出国前想 再找一份实习。由于前两份实习都在互联网公司，所以决定试一试快消公司，自己印象中快 消公司都比较高冷、门槛也高，但是培训体系、公司制度、企业文化也更加成熟完善。虽然 很多人在说快消已死，互联网前景更好之类的balabala，但是它久经不衰的魅力还是吸引 了很多抱着好奇心的人加入。奔着这个想法就去面了玛氏的People Organization(人力 资源部)的实习生，面试的时候HR小姐姐超级温柔，全程微笑，面试的时候还不断引导我去 思考问题 （她也成为了我之后亦师亦友的 leader）。面试过后，很快就收到了玛氏的offer。 接下来谈谈在玛氏的两点感想。 1.包容自由、低调务实。 其实一开始对玛氏的印象来自于在大学的时候加入的学生组织AIESEC。玛氏是AIESEC的 national partner之一，也许玛氏一直所提倡的 leadership （领导力）以及内部文化是和 AIESEC非常相似的，很多组织的alumni在毕业后都加入了玛氏。我加入玛氏不久也很快适 应并且喜欢上这里的模式和氛围：非常扁平化的管理、同事们都非常people-caring和 supportive、典型的外企沟通方式 （同学们可以想象一下中英文夹杂的对话hhh)。 同时，我还在这里有两个很有趣的点：首先是在玛氏没有所谓的员工或者雇员之称，上下级 制度也不是很明显 （也是我刚刚提到的扁平化的管理）大家都互相称呼为 “associate(同 事)”，就连部门的高管都会坐在你的旁边办公，没有专门给高管的单独办公室，所有的会 议室都是开放给所有人的。另外一个点就是，在入职不久之后就开始跟进一个project，有 几个比较senior的同事还有供应商一起在开一个线上的meeting。和供应商讨论一半的时 候，在电话另外一头的senior同事突然说 “我想知道一下我们新来的实习生同学们对这个 有没有看法呀，你们可以开麦克风说说你们的想法，没事的。”当时还比较意外，因为同事 们在决定一个大事情的时候会去咨询一个刚来不久的实习生的建议，一开始还以为只是听一 下meeting的内容，然后讨论结束后对已经决定好了的方案提出自己一些在执行上的想法。 所以当时有点受宠若惊，但是还是半带紧张地说出了自己的 idea。在meeting结束后，我 记得我的 leader就和我说，如果以后你有好的想法记得要在meeting说出来，alwaysdrive forresult，如果你的 idea可以产生最好的result，那么大家就一定会采纳，因为在玛氏 也是the best idea wins。我自己也非常喜欢这种 “自由度”——你有机会去提出你的想 法，只要合理，这里的人都会支持你。作为一家外企，玛氏的这种高度包容和自由真的令我 非常 impresssive。 另外一个 “低调务实”源自于我对玛氏品牌的认知。在加入玛氏前，只知道玛氏是一家跨国 食品公司，最出名的箭牌口香糖就是玛氏的。后来才知道原来我们熟知的益达、MMs、士力 架、德芙、彩虹糖、脆香米甚至是童年时期的大大泡泡糖和真知棒，都产自于玛氏。玛氏在 对外宣传上似乎会很少在各个品牌上强调这些是玛氏的品牌，所以相比于其他快消公司，玛 刺猬实习 氏一直都保持一个比较低调的形象。 （另外忍不住补充一下德芙巧克力实在是太好吃了…. 公司免费的糖果巧克力简直是每个人减肥路上的绊脚石….) 2.Learning Agility, Leadership Ownership 加入玛氏之后，我接触到了一个非常新鲜的词，这个词也是玛氏在寻找自己合适的候选人时 所参照的标准之一 —— Learningagility （学习敏锐度）。这也是玛氏和其他快消公司希 望在候选人身上看到的一个点。他们希望看到候选人可以thinkdifferently，有自己独特 的见解、同时还可保持非常清晰的自我认知、时刻保持好奇心并且愿意尝试有挑战性的事以 及非常result-oriented(结果导向型)。这一种能力也要求候选人有自己成套的理论体系以 及逻辑，这也是为什么玛氏非常欢迎不同学科不同背景的同学们来尝试。以我自己为例，一 个英语专业出身的学生跑去做人力资源的工作似乎看上去有点不务正业，但是如果是真的愿 意尝试，在短时间可以迅速掌握知识并且对于人力资源有自己独特的perspective，