创业管理总结.docxVIP

1.创业的定义 创业是在（高度）不确定的环境中，不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。 创业企业家：指任何在极度不确定情况下开发新产品或新业务的人。 新创企业：指在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构或组织。 2.如何理解创业活动？ 创业是长期且普遍存在的社会现象 作为商业活动，创业活动存在特殊性 创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力 创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动 创业活动是在高度不确定的环境中开展的商业活动 3.发明、创新与创业 —发明是创造新的事物，是一个技术概念 —创新是商业化的过程，是一种经济术语 —创业比创新更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富 4.生存型创业与机会型创业 生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其面临的困难。 机会性创业：创业行为的动机出于抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。 一般来说，机会型创业比生存型创业成长性好。 5.衍生创业 指在现有组织中工作的个体或团队，脱离所服务的组织，凭借在过去工作中积累的经验和资源，独立开展创业活动的创业行为。 6.蒂蒙斯模型 首先，蒂蒙斯模型简洁明了，高度提炼出创业的关键要素：机会、创业者及其创业团队、资源，这三个要素是任何创业活动都不可或缺的。 其次，蒂