食品行业集团公司关键业绩指标.docxVIP

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技术中心主任 KPI 列表 KPI 考核人 1、 项目开发完成率 直接上级 2、 新产品销售比率 直接上级  权重 指标定义 (%) ∑(单个项目实际完成的指标数 / 单个项目计划完成的指标数× 100% ×该项目 在所有项目中所占比重) (非可控因素 25 造成目标不能完成可酌情考虑, 项目指标包括:主要技术参数、成本、进度、质量等) ∑考核期新产品销售收入 /考核期销售总 收入(新产品指考核期前两年之内上市的产品) 3、 产品技术标准、检 验方法、工艺条件 直接上级 15 产品技术标准的有效性、 检验方法的有效 性、工艺条件的有效性 的有效性 4、 工艺技术管理工作 直接上级 15 技术管理工作的及时性、有效性 评分 5、 行业技术分析报告 直接上级 15 提交报告及时性、 报告内容全面性、 建议 及建议 的可行性 6、 人力资源管理工作 直接上级 5 本部门员工规划、招聘、培训、考核事项 评分 的评分 7、 部门预算控制率 直接上级 10 部门费用实际发生额 /部门预算× 100%

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