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技术中心主任 KPI 列表
KPI 考核人
1、 项目开发完成率 直接上级
2、 新产品销售比率 直接上级
权重
指标定义
(%)
∑(单个项目实际完成的指标数 / 单个项目计划完成的指标数× 100% ×该项目
在所有项目中所占比重) (非可控因素
25
造成目标不能完成可酌情考虑, 项目指标包括:主要技术参数、成本、进度、质量等)
∑考核期新产品销售收入 /考核期销售总
收入(新产品指考核期前两年之内上市的产品)
3、 产品技术标准、检
验方法、工艺条件
直接上级
15
产品技术标准的有效性、 检验方法的有效
性、工艺条件的有效性
的有效性
4、 工艺技术管理工作
直接上级
15
技术管理工作的及时性、有效性
评分
5、 行业技术分析报告
直接上级
15
提交报告及时性、 报告内容全面性、 建议
及建议
的可行性
6、 人力资源管理工作
直接上级
5
本部门员工规划、招聘、培训、考核事项
评分
的评分
7、 部门预算控制率
直接上级
10
部门费用实际发生额 /部门预算× 100%
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